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1.核心團(tuán)隊(duì)-優(yōu)勢(shì)  

【資深專家需10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

【必須至少3年管理學(xué)碩士-理論體系】

2.咨詢經(jīng)驗(yàn)-優(yōu)勢(shì)

【務(wù)實(shí)方案】+【輔導(dǎo)落地】+【效果】

團(tuán)隊(duì)累計(jì)為近500家民企服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

深諳【企業(yè)“診”+“理”“療”咨詢經(jīng)驗(yàn)】

3.“物超所值”服務(wù)-優(yōu)勢(shì)
【行業(yè)均價(jià)-成本報(bào)價(jià)】

【超值顧問服務(wù)】

【“三顧堂”智囊俱樂部活動(dòng)】

4.行業(yè)研究-優(yōu)勢(shì)
【聯(lián)盟發(fā)改委/高校教授級(jí)專家】

【行業(yè)趨勢(shì)研究中心】

【行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)研團(tuán)隊(duì)】

5.會(huì)員俱樂部-360服務(wù)-優(yōu)勢(shì)
【免費(fèi)會(huì)員】申請(qǐng)即得價(jià)值2萬管理禮包

【企業(yè)家+職業(yè)經(jīng)理人+智囊團(tuán)】俱樂部

6.售后服務(wù)-優(yōu)勢(shì)

【“量身定制”】+【不滿意退款保障】

【管理咨詢】+【管理培訓(xùn)】+【顧問】

【解決問題】=【合作價(jià)值】

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《企業(yè)人員優(yōu)化實(shí)務(wù)》 ——人員優(yōu)化成本核算

2020/5/7 11:08:30  文/admin   來源:本站   閱覽:2390次

成本核算.png

之前我們提到了在進(jìn)行人員優(yōu)化的時(shí)候,溝通非常的重要。在實(shí)際當(dāng)中,當(dāng)員工意識(shí)到是一定要走的,員工肯定就想要得到更多的補(bǔ)償,但是企業(yè)也有成本壓力,而且補(bǔ)償多少才算多呢?所以會(huì)引起爭(zhēng)論。


首先,我們來看一下解除勞動(dòng)合同會(huì)涉及到哪幾方面的成本。


【成本項(xiàng)目】

工資:提前三十天通知,工資截至到30天之后。


代通知金:當(dāng)天通知,當(dāng)天解除的情況,工資截至日也是今天。代通知金的金額標(biāo)準(zhǔn)是員工上個(gè)月的工資(工資是指正常出勤的工資)。


經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償=離職前12個(gè)整月的應(yīng)發(fā)平均工資*工作年限


·經(jīng)濟(jì)償計(jì)算基數(shù):勞動(dòng)合同法實(shí)施條例第二十七條 :勞動(dòng)合同法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償月工資按勞動(dòng)者應(yīng)得工資計(jì)算(稅前),包括計(jì)時(shí)工資或者計(jì)件工資以及獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼等貨幣收入。(包含加班費(fèi);報(bào)銷、飯卡都不計(jì)入工資總額)


·經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償計(jì)算的年限:


本人的前12個(gè)月工資標(biāo)準(zhǔn)高于上一年度本地區(qū)社平工資三倍的,受年限12年的限制;如果沒有高于三倍,不受12年限制。


離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償=離職前12個(gè)整月的應(yīng)發(fā)平均工資*工作年限

年假/加班:

隱性成本:對(duì)整體人員規(guī)劃帶來的影響

 

【N,N+1,2N,2N+1】

N:根據(jù)員工的工作年限,工作滿一年給一個(gè)月工資;不足半年按半年計(jì)算;超過半年按一年計(jì)算。
N+1:勞動(dòng)合同法第40條的三個(gè)款項(xiàng):客觀情況變化的解除(關(guān)鍵程序:用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,變更勞動(dòng)合同不成);不勝任工作的解除(培訓(xùn)、調(diào)崗后也不勝任);醫(yī)療期滿的解除。試用期、嚴(yán)重違紀(jì)、經(jīng)濟(jì)性裁員、協(xié)商一致沒有給N+1的規(guī)定。

 

提前一個(gè)月書面通知員工,沒有1;不提前通知,當(dāng)天解除+1。

2N:什么情況下給2N。認(rèn)定為違法解除,才會(huì)出現(xiàn)2N。

2N+1:不存在

 

【無需支付賠償】


①試用期解除,公司可以舉證不符合錄用條件;


②嚴(yán)重違反規(guī)章制度,可舉證;


③嚴(yán)重失職營私舞弊,給用人單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失的;


④同時(shí)與其它單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或經(jīng)用人單位提出,拒不改正;


⑤員工自己辭職。


⑥公司破產(chǎn)清算,雖然法律規(guī)定要先償付員工的補(bǔ)償金和工資,但實(shí)際上,如果沒有資產(chǎn),無法償付,員工也是沒有辦法了。需要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)正常經(jīng)營下死亡。

 

【經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金要納稅嗎】


個(gè)人因與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系而取得一次性補(bǔ)償收入(包括用人單位發(fā)放的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、生活補(bǔ)助費(fèi)和其他補(bǔ)助費(fèi)用),其收入在當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY的3倍以內(nèi)的部分,免征個(gè)人所得稅。


超過部分按照國稅法【1999】178號(hào)文件規(guī)定,計(jì)算征收個(gè)人所得稅。


實(shí)際操作中,可以幫員工全部算成補(bǔ)償金,但在協(xié)議中要寫明各項(xiàng)費(fèi)用均已經(jīng)結(jié)清,無爭(zhēng)議。幫員工做了合法合理的避稅。

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《三顧案例&部分客戶》

【戰(zhàn)略定位】藍(lán)光集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、廣安愛眾、攀鋼集團(tuán)、漢龍集團(tuán)、中明環(huán)保、上東國際、米易縣、成都市團(tuán)校;

【營銷定位】營門電纜、電建物業(yè)、華美牙科、多聯(lián)塑膠、麥潤機(jī)械、水電五局-五興物業(yè)、睿美水族、七秒水族、1號(hào)水族、華陽客運(yùn)、張飛啤酒、易中餐、陽光時(shí)代幼兒園、創(chuàng)新足、川府映像、悄悄小姐、華陽串根香、歐能多、達(dá)奇雅、禧滋燕、興科銳、考拉媽媽;

【常年顧問】中國電建、多聯(lián)塑膠、營門電纜、華美牙科、郫縣豆瓣、豪威馬術(shù)俱樂部、華陽串根香、睿美水族、文質(zhì)周末、易中餐、源和森客、華陽客運(yùn)、興科銳、匯鴻教具;

【人力資源】遂寧發(fā)展水務(wù)、遂寧發(fā)展投資、新斯頓制藥、新疆金和集團(tuán)、森普管材、科理特智能科技、九州慧圖、錦江綠道、揚(yáng)程建設(shè)、中國海油、中國石油、華西集團(tuán)、高辰建筑、文質(zhì)周末、四川城建、中商國創(chuàng)、中德綠建、源和森客、高辰建筑、福瑞居、浩洲實(shí)業(yè)、興科銳、百仕達(dá)裝飾;

【股權(quán)激勵(lì)】錦城御建筑、夢(mèng)綠春天、天興體表、四川新力葆、同創(chuàng)偉業(yè)、視點(diǎn)映畫;

【市場(chǎng)調(diào)研】水電五局五興物業(yè)、華西集團(tuán) 、睿美水族、重慶開州調(diào)研、廣安愛眾、郫都區(qū)安靖鎮(zhèn)、是鋼實(shí)業(yè)、有色科技、上東國際、華陽串根香、陽光時(shí)代幼兒園;

【專項(xiàng)報(bào)告】中晶環(huán)能、雅麗興科技、野馬汽車、張飛啤酒、成都電視臺(tái)、鴻湖州際養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、頂火房車、錦思文化、塔山茶葉、文漢物流、新加披伊頓幼兒園、新疆金遠(yuǎn)惠、瑞吉和豐商貿(mào)、巴蜀物流、都江堰伊斯蘭文化博物館、貴州雅立包裝、川信門窗;

【內(nèi)訓(xùn)拓展】華為、中國電建、中國建設(shè)銀行、掌上明珠家居、飛宇門窗、英王漆、合景泰富、宏泰集團(tuán)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、新鮮果子、暢聯(lián)物流、米袋金融。

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